Digitalizzazione e lavoro. Elementi per un'analisi giuridica e sociologica

Potremmo qualificare la tecnologia digitale come una variabile organizzativa diversamente declinabile, in grado di produrre differenti soluzioni e, pertanto, da regolare e governare nel confronto fra le parti in gioco. Il suo carattere pervasivo ci sta gi dimostrando come tradizionali distinzioni settoriali, contenutistiche e professionali possano venire meno. Cos come possano essere sottoposti a diluizione i confini fra le dimensioni spazio-temporali della vita. La qualit del lavoro risulta, quindi, sempre pi legata alla progettazione congiunta della tecnologia e dei modelli organizzativi. Dal punto di vista giuridico, il tema della gestione algoritmica e delluso dellintelligenza artificiale sul lavoro impone di ragionare in termini di sistema integrato di fonti, tenendo in considerazione che il Regolamento Ue 2024/1689, c.d. AI Act, predispone un livello di tutela minimo e complementare. Esso, cio, non impedisce lintroduzione di norme pi favorevoli per i lavoratori, anche mediante contratto collettivo; integra le altre fonti Ue e interne, senza pregiudicarne lapplicazione, mirando anzi a rafforzare lefficacia dei diritti e dei mezzi di ricorso esistenti. Il raccordo necessario , anzitutto, quello con le fonti in materia di protezione dei dati personali, di tutela della salute e sicurezza, di contrasto alle discriminazioni. La sfida aperta, anche per le parti sociali. Perch se, da un lato, la costruzione delle regole si confronta con il contesto dinamico di valutazione e gestione dei rischi connessi a tecnologie in rapida evoluzione, dallaltro, tale costruzione non pu prescindere dalle stringenti specificit che devono connotare la tutela della persona che lavora, sul piano individuale e collettivo.

di - 2024-11-19

Edizioni Giappichelli

ISBN 9791221110722