Governare il clima. Strategie per un mondo incerto

La politica climatica fallita. Nei vertici sul clima, spesso egemonizzati dalle lobby delle energie fossili, lattendismo imperversa. Come assicurare una transizione che coniughi contrasto al surriscaldamento globale, sviluppo economico e giustizia sociale? In questo libro pioneristico, Charles Sabel e David Victor sostengono che necessario affiancare ai grandi accordi che hanno caratterizzato le esperienze di Parigi e Kyoto una specifica architettura dei processi decisionali di governance tra imprese, Stato, corpi intermedi e cittadini. Lobiettivo facilitare la ricerca di frontiera e creare cos nuovi mercati, nuovi prodotti e processi, e dare forma a coalizioni di innovatori che traggano beneficio dalle innovazioni necessarie per affrontare la transizione ecologica. Il cambiamento tecnologico che serve per la lotta al cambiamento climatico, scrivono Sabel e Victor, dipende dalla capacit di tenere insieme le soluzioni pregresse che forniscono certezze con quelle nuove e incerte in ununica strategia di innovazione. A partire da queste premesse, il libro descrive in modo operativo quella che gli autori chiamano governance sperimentalista, che sfugge alla dicotomia oziosa fra centralizzazione e decentramento e grazie alla quale sempre pi imprese in tutto il mondo saranno spinte a prendersi il rischio di innovare. Compito delle istituzioni di dare vita a nuovi standard coerenti con le aspirazioni delle persone, specie delle pi vulnerabili e nei luoghi marginalizzati. Il libro, che si apre con il resoconto del viaggio in Italia dove Charles Sabel ha incontrato imprese, rappresentanti della politica e degli interessi organizzati, unesortazione e una speranza per chi ancora crede che il declino economico e lo sguardo miope della politica non siano un destino inevitabile, ma qualcosa da superare in modo rapido ed efficace.

di - 2024-05-24

Edizioni Donzelli

ISBN 9788855225786